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5.1. Le finanze in TFL

BILANCIO MERCATO​

  1. Il bilancio del mercato è dato dalla differenza tra i soldi incassati dalle cessioni e i soldi spesi negli acquisti.

  2. Il bilancio di mercato può essere positivo, se i soldi incassati dalle cessioni superano le spese, o negativo, in caso di acquisti più onerosi delle cessioni.

RIMANENZA DI BUDGET​

  1. Semplicemente l’ammontare di soldi avanzati la stagione precedente.

REFILL DI INIZIO STAGIONE​

  1. I refill di inizio stagione sono variabili a seconda del Ranking, del Valore della propria società e (dal 24/25) della spesa totale per gli stipendi dell'anno precedente di tutta la TFL.

IN BASE AL RANKING​

  1. La squadra in vetta al ranking (per il ranking vedere paragrafo esplicativo numero 8) non riceverà il refill. A tutte le altre squadre verrà assegnato un refill in base alla seguente formula:
Punti ranking(primasquadra)−Punti ranking(propria squadra)4\frac{Punti \,ranking (prima squadra) - Punti \,ranking (propria \,squadra)}{4}

IN BASE AL VALORE DI MERCATO​

  1. La squadra di maggior valore della TFL non riceverà il refill. A tutte le altre verrà assegnato un refill in base alla seguente formula:
VdM totale(rosa dal valore piuˋ alto)−VdM totale(rosa propria squadra)50\frac{VdM \,totale (rosa \,dal \,valore \,più \,alto) - VdM \,totale (rosa \,propria \,squadra)}{50}
  1. I VdM presi in considerazione sono quelli riaggiornati i primi di luglio considerando tutti i giocatori di proprietà presenti alla fine della stagione precedente.

PER GLI STIPENDI​

attenzione

(** NUOVE REGOLE 23/24 **)

  1. Per la stagione 23/24 il refill stipendi ammonta a 100 milioni.

  2. Dalla stagione 24/25, a tutte le squadre si darà un refill per gli stipendi pari all'ammontare di tutti gli stipendi della stagione precedente diviso 16.

INTROITI STADIO​

  1. Gli introiti relativi allo stadio dipendono dalla grandezza del proprio impianto ed è uguale ad un quinto della spesa iniziale per la sua costruzione. Si possono quindi ottenere:

    a) 15 mln per stadi di livello uno;

    b) 30 mln per stadi di livello due;

    c) 45 mln per stadi di livello tre.

SETTORE GIOVANILE​

  1. Le spese per il proprio settore giovanile sono in percentuale sul Valore della Rosa ad inizio stagione e varia a seconda del numero di calciatori presenti, da un minimo del 1% per 16 calciatori ad un massimo del 2% per 25 calciatori. (Per i dettagli consultare il capitolo sul settore giovanile).

  2. Le spese per il settore giovanile non intaccano budget per il mercato / FPF.

SCOUTING​

  1. La spesa per lo scouting è do 0,03 mln per ogni calciatore militante in un campionato europeo e di 0,07 mln se militante in un campionato extra-europeo. dipendono dal numero di osservatori sparsi per il mondo, che costano 0,1 mln se in Europa
note

Nota del Presidente di Lega: i costi di scouting di settore giovanile e scouting sono impostati in modo da rispecchiare la realtà. Per i settori giovanili le società più blasonate pagano di più nonostante (alle volte) risultati più modesti rispetto a realtà dove si ottiene tanto spendendo poco (es. il Milan paga di più dell’Atalanta). Per questo motivo è stato impostato un costo basato sul Valore della Rosa, perché la spesa in percentuale sul fatturato di Milan e Atalanta è circa la stessa, ma essendo “% sul fatturato” il Milan alla fine paga il triplo. Al contrario, nei costi per lo scouting non sembrano esserci differenze sostanziali nei costi tra squadre blasonate e non, tra squadre che ricavano ottimi giocatori e quelle che no, per questo viene impostato un prezzo per ogni osservatore.

MONTE STIPENDI​

  1. Il fantallenatore pagherà il monte stipendi in base agli stipendi reali percepiti dai suoi calciatori nelle loro squadre di Serie A (ad eccezione dei giocatori arrivati in regime di svincolo per i quali si farà asta sullo stipendio).

  2. Ai calciatori saranno anche “versati i contributi” e quindi gli stipendi pagati il doppio: se un giocatore percepisce 3 milioni annui, per tale giocatore la spesa sarà di 6 milioni.

FAIR-PLAY FINANZIARIO (FPF)​

  1. Su ogni squadra vige il Fair-Play Finanziario (FPF): non si può spendere quanto si vuole ma il budget disponibile è dato dalla somma di:

    a. Rimanenza di budget della stagione precedente (valore positivo);

    b. Refill in base al ranking (positivo);

    c. Refill in base al vdm (positivo);

    d. Introiti stadio (positivo);

    e. Bilancio del mercato (negativo o positivo);

    f. Scouting (negativo);

    g. Refill per gli stipendi (positivo);

    h. Monte stipendi (negativo);